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大力倡導“和而不同”的企業文化
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【企業文化大家談】蒙西基地在積淀“和而不同、自強不息、厚德載物”理念文化中建設發展----西部公司黨群工作部(人力資源部)部長 張勇-動態新聞-大力倡導“和而不同”的企業文化 為蒙西基地建設提供文化保障-淮礦西部煤礦投資管理有限公司

【企業文化大家談】蒙西基地在積淀“和而不同、自強不息、厚德載物”理念文化中建設發展----西部公司黨群工作部(人力資源部)部長 張勇

    2017年,西部公司第一次黨代會上,西部公司黨委書記、董事長黃乃斌面對598名黨員,動情地說到:回首蒙西基地建設發展歷程,是一段艱苦創業的難忘歷程,是一副砥礪奮進的生動畫卷,必將載入集團公司和西部公司發展史冊。這一席話,讓代表們眼中充滿了心酸和激動的淚水。

    2011年4月,西部公司按照淮南礦業集團“走出去”發展戰略要求,西疆創業。一路走來,經受了證照辦理、礦井建設、市場開拓、對外協調等諸多考驗,西部淮礦人堅持文化引領,在發展中積淀和形成了“和而不同、自強不息、厚德載物”西部特色文化,為企業發展注入強大的精神動力,用信心和毅力譜寫了一曲曲建設發展的奮進之歌。

    “和而不同”理念文化引領,構建了職工與企業命運共同體

    西部兩級公司企業性質多元、人員結構多元、思想文化多元,如何凝聚力量發揮好團隊作用,如何形成和樹立一種主導企業文化,成為建設初期的面臨的突出問題。西部公司黨委適時提出:在傳承集團公司優秀企業文化的基礎上,大力倡導“和而不同”企業文化,要求大家在擁有自己主張下,能夠吸收別人長處,包容別人的不同,共同形成合力。強調“和”在品德,品不同不相為伍;“和”在包容,大家來自五湖四海,性格、愛好、閱歷、經歷、認知能力不同,要珍惜緣分,相互包容,指錯者真誠、改錯者真心;“和”在責任,小責匯大責,肩負拿資源、建礦井、理通道、重協調、抓黨建共同責任;“和”在戰略,殊途同歸,實現建成蒙西基地戰略目標;“和”在進取,和衷共濟,創新發展,做大做強。“家文化”建設深入人心,忠誠企業、視企如家、家企同構初步形成。

    在“和而不同”文化理念引領下,淮礦西部人認真踐行集團公司“走出去”發展戰略,歷經八年奮斗,宏圖初現:

    三對礦井及配套選煤廠建成并投入使用;煤炭銷售通道和市場初步形成;與蒙能集團三個電廠實施合作,“煤電一體”落地生根;礦井項目驗收基本完成。今年,唐家會礦、色連二礦產能核增獲批復,唐家會礦生產能力由原先的500萬噸/年,核增至900萬噸/年;色連二礦生產能力由原先的400萬噸/年,核增至800萬噸/年。黨建工作保障有力,被安徽省國資委授予“省屬企業先進基層黨組織”榮譽稱號,被淮南礦業集團黨委授予“優秀黨委”榮譽稱號。

     “自強不息”理念文化引領,不忘來時的根,堅定未來的夢

    “自強不息”既是一種積極的人生態度,也是一種人生追求的境界,只有對生活充滿熱情和信心,才能始終如一地堅持這種生命不息、奮斗不止的精神。

    2017年西部公司黨代會上,西部公司黨委書記、董事長黃乃斌面對全體代表說:“淮礦西部人從來就不懼困難,自來到鄂爾多斯的第一天起,我們就是在解決一個又一個困難中一路走過來的。”簡短的一句話詮釋了淮礦西部人“自強不息”文化理念引領的深刻含義。

    浮云一別后,流水十年間。淮礦西部人自強不息,砥礪前行,記錄了蒙西基地建設艱辛歷程:

    創業伊始,煤炭資源處于黃金十年;建設之中,能源行業遇到過剩寒流,冷熱交替、震蕩發展,西疆創業生不逢時:

    現狀一:施工難。礦井前期建設過程中,因受手續不齊全,施工被迫干干停停。每逢國家重大會議和節假日,以及其他礦井發生重大事故等,都要強制停工,一年365天,停產放假在40-50天,只能生產320天左右。

    現狀二:融資難。2013年開始國家煤礦產能過剩,市場低迷徘徊。本地金融行業采取“下雨收傘”做法,不給煤礦企業貸款,企業融資極其困難。

    現狀三:協調難。外省企業,初來乍到,人生地不熟,更談不上人脈關系。在與地方政府部門協調中,辦公室門前一等半天無人接待是常有的是,匯報工作只有5-10分鐘。

    現狀四:市場壓力大。鄂爾多斯煤炭探明存儲量占全國的六分之一,煤窩里掏煤賣煤,在本已飽和的市場中搶占一席之地,分得一塊蛋糕,壓力可想而知。

    現狀五:安全壓力大。礦井水、火、頂板的預防及治理,沒有經驗可循,沒有標準可依,完全是靠摸索、探索、攻關搞建設及生產。

    現狀六:建設成本高。三個礦井項目國家批準的產能是1200萬噸,實際都是按千萬噸規模建的,項目建設超概算;項目干干停停,誤工補償費等,造成建設成本居高。

    面對現狀,西部淮礦人不懈怠、不動搖,按照集團公司早建成、早見效的要求,定人員、定責任、定任務、定程序,以自強不息,永不言敗的意志和精神,讓西部公司如一粒播下的種子,牢牢在鄂爾多斯土地上扎根、發芽、開花、結果,健康成長,發展壯大,將集團公司建設蒙西基地的戰略一步步從藍圖變為現實:

    2013年2月,西部公司的項目核準打出了漂亮仗。唐家會礦、色連二礦兩個項目不到兩年時間獲核準,創下了集團公司乃至行業煤礦項目核準史上新突破、新紀錄。

    2013年,色連二礦副井裝備安裝,創造了內蒙古地區冬季大直徑井筒施工時間最短的安裝紀錄。

    2014年4月,安徽省與內蒙古自治區簽訂了能源戰略合作協議,同年12月,西部公司與蒙能集團簽訂了電廠合作協議,西部煤電基地戰略發展目標又向前邁出了一大步。

    2015年,唐家會礦、色連二礦分別取得鄂爾多斯市煤炭局批復,相繼進入聯合試運轉。

    2016年12月,泊江海子礦順利啟動聯合試運轉工作,至此標志著西部公司三對現代化礦井全部由基建轉為試生產。

    2016年,西部公司煤炭銷售通道和貿易市場初步形成,煤炭外運躍升為呼鐵局第一核心客戶和曹妃甸港吞吐量第一大客戶,為蒙西基地高質量高效益發展奠定了堅實基礎。

    2017年1月,唐家會礦、色連二礦礦井及選煤廠建設項目順利通過國家能源局竣工驗收,這標志著西部兩對礦井由基建礦井正式轉為生產礦井,實現了西部煤電基地歷史性跨越。同年,唐家會礦、色連二礦分別被中國煤炭工業協會評為特級安全高效礦井。

    2018年,黨建工作相繼被安徽省國資委授予“先進基層黨委”、“省屬企業創先爭優先進基層先進單位”、集團公司黨委授予“優秀黨委”、“文明單位(標兵)”等稱號。

    “厚德載物” 理念文化引領,不忘初心,繼續前行

    "厚德載物"是中華民族精神的優良傳統。中華民族歷經幾千年時間的考驗和興衰變化,而一直能穩固地凝聚在一起,并保持一個偉大民族的生機與活力,是同這種深刻認識分不開的。

    李嘉誠曾說:“衡量會不會做人的一個重要標準,就是要讓你的敵人都相信你。”并以此作為做人、經商的座右銘。

    蒙西煤電綜合基地歷經八年建設發展已初具雛形,得益于“厚德載物”西部特色文化的引領。針對西部企業性質多元、人員結構多元、思想文化多元的特點,精心打造西部特色“家文化”,開辟企業文化大家談欄目,制作西部公司形象宣傳片,建成西部公司企業發展歷程展示廳,形成了以“和而不同”理念、“自強不息”精神、“厚德載物”品行為核心的文化體系。針對遠離本土、礦井分散的實際情況,建立各類文體協會,保持重大活動有特色,不斷豐富職工精神文化生活。

    基層黨委主動融入地方黨組織,實現資源共享,優勢互補。色連二礦、唐家會礦與當地街道聯合設立了區域化黨建工作站,創新模式,依托區域化黨建活動平臺機制聯動、資源共享、互助互贏,聚合力、促和諧;泊江海子礦與地方公安、旗鎮政府開展“軍民魚水情、共圓中國夢”聯歡,增進了企業與政府之間理念、文化上的融合,贏得了贊賞和支持。同時,三個礦與地方公安共建“警務室”,推進技防、人防、物防體系建設,為礦井發展提供良好外部環境,實現了地方、企業、社會的多贏局面。2012年以來,國家能源局、鄂爾多斯市政府先后選派了六批14名優秀干部到西部公司掛職,西部公司也向內蒙古自治區能源局派員掛職,逐步融入地方的建設發展和文化氛圍。

    好風憑借力,揚帆正當時。當前,蒙西基地建設發展已具備充足的內力和良好的發展環境,正處在高質量高效益發展的關鍵時期,我們要自覺承擔“和而不同、自強不息、厚德載物”文化引領的重要責任,積極倡導“和而不同、自強不息、厚德載物”核心理念,不忘來時的根,堅定未來的夢,始終保持干事創新的熱情,始終保持建功立業的激情、始終保持攻堅克難的豪情,共同創造無愧于歷史、無愧于企業、無愧于職工的新成就、新業績。




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查看次數:2951 作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2018-10-25

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